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這是策馬從綠一篇為您精心撰寫的深度軟文，以「馬會(huì)CEO」為核心視角，天下探討其背後的揭秘家柏足球網(wǎng)上直播領(lǐng)導(dǎo)力、願(yuàn)景以及香港賽馬會(huì)對(duì)這座城市的馬會(huì)深遠(yuǎn)意義。

part 1:

在香港，應(yīng)願(yuàn)景茵場(chǎng)有一種聲音，傳到全巔能讓這座城市的奇與球慈脈搏隨之共振。那不是策馬從綠中環(huán)金融街的喧囂，也不是天下旺角街頭的叫賣，而是揭秘家柏每逢週三晚與週日午後，綠茵場(chǎng)上雷鳴般的馬會(huì)蹄聲，以及數(shù)萬(wàn)名觀眾屏息以待的應(yīng)願(yuàn)景茵場(chǎng)凝視。在這個(gè)將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、傳到全巔激情與數(shù)據(jù)完美融合的奇與球慈機(jī)構(gòu)背後，有一位掌舵人，策馬從綠他不僅僅是在管理一場(chǎng)場(chǎng)賽馬，更是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)關(guān)乎香港命運(yùn)的龐大生態(tài)係統(tǒng)。

他，就是香港賽馬會(huì)行政總裁（CEO）——應(yīng)家柏（Winfried Engelbrecht-Bresges）。

提到「馬會(huì)CEO」這個(gè)職位，很多人腦海中浮現(xiàn)的是一個(gè)權(quán)威、神秘且運(yùn)籌帷幄的足球網(wǎng)上直播形象。事實(shí)也確是如此。應(yīng)家柏自2007年接掌帥印以來(lái)，他所帶領(lǐng)的馬會(huì)，早已超越了單純的賽馬組織，演變成為一個(gè)結(jié)合了國(guó)際體育品牌、全球最大慈善機(jī)構(gòu)之一以及香港最大單一納稅人的巨型引擎。

應(yīng)家柏的辦公室窗外，或許能俯瞰到跑馬地或沙田賽馬場(chǎng)的壯闊景象。對(duì)於他來(lái)說(shuō)，每一匹馬的起步、每一場(chǎng)賽事的賠率、每一個(gè)慈善項(xiàng)目的落實(shí)，都是他棋盤上的關(guān)鍵一環(huán)。他身上有一種典型德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)，卻又完美融入了香港這座城市靈活應(yīng)變的基因。他常說(shuō)，馬會(huì)的成功不在於我們贏了多少場(chǎng)比賽，而在於我們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了多少價(jià)值。

在應(yīng)家柏的領(lǐng)導(dǎo)下，香港賽馬會(huì)建立了一個(gè)全球獨(dú)有的「綜合營(yíng)運(yùn)模式」。這種模式將賽馬、會(huì)員俱樂部、博彩及慈善緊密結(jié)合，形成了一個(gè)不斷循環(huán)的正麵能量場(chǎng)。當(dāng)大眾在投注站或手機(jī)app下注時(shí)，他們參與的不僅僅是一場(chǎng)概率的遊戲，更是在為香港的未來(lái)添磚加瓦。

每一分盈餘，在扣除稅項(xiàng)後，都會(huì)回流到社會(huì)，支持從教育、醫(yī)療到長(zhǎng)者福利的各個(gè)領(lǐng)域。這種「取之社會(huì)，用之社會(huì)」的理念，正是應(yīng)家柏多年來(lái)不懈推廣的核心。

要維持這個(gè)引擎的運(yùn)轉(zhuǎn)，CEO的眼光必須超越賽場(chǎng)的終點(diǎn)線。應(yīng)家柏最為人稱道的戰(zhàn)略之一，就是「賽馬全球化」。在他的推動(dòng)下，香港的賽馬水準(zhǔn)從原本的地域性賽事，一躍成為世界頂尖水準(zhǔn)。如今，全球最頂尖的賽駒與騎師都以在浪琴香港國(guó)際賽事（HKIR）中奪冠為榮。

這不僅提升了香港的國(guó)際地位，更通過(guò)「全球匯合彩池」（World Pool），讓香港成為了世界賽馬的博彩技術(shù)中心。這是一場(chǎng)技術(shù)與心智的博弈，而應(yīng)家柏正是那位精確計(jì)算每一個(gè)變量的戰(zhàn)略家。

領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)擁有超過(guò)兩萬(wàn)五千名員工的機(jī)構(gòu)，挑戰(zhàn)從來(lái)不隻在於技術(shù)層麵。應(yīng)家柏深知，馬會(huì)的靈魂在於其品牌信譽(yù)。在紛擾的時(shí)代中，如何保持馬會(huì)作為香港「穩(wěn)定器」的角色？這需要極強(qiáng)的定力與對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求。他對(duì)賽事公平性的執(zhí)著近乎瘋狂，從化驗(yàn)室的藥檢技術(shù)到賽事監(jiān)管體係，他都要求達(dá)到全球最高標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)樗溃坏┦チ苏\(chéng)信，這個(gè)百年基業(yè)就會(huì)瞬間瓦解。

在社交場(chǎng)合或公眾活動(dòng)中，應(yīng)家柏總是展現(xiàn)出溫文爾雅且極具感召力的一麵。他會(huì)與練馬師探討馬匹狀態(tài)，也會(huì)在慈善活動(dòng)中與受益群體親切互動(dòng)。這種親和力並非演技，而是源於他對(duì)馬匹、對(duì)體育、對(duì)這座城市深沉的熱愛。他不僅僅是一個(gè)執(zhí)行官，他更像是一位文化的守望者，守護(hù)著香港獨(dú)有的馬場(chǎng)文化，並賦予其全新的現(xiàn)代價(jià)值。

當(dāng)夜幕降臨，跑馬地的燈光亮起，成千上萬(wàn)的市民聚在一起，享受這份獨(dú)特的城市娛樂時(shí)，應(yīng)家柏可能正坐在看臺(tái)的某個(gè)角落，靜靜觀察著一切。他眼中的不僅僅是賽事的勝負(fù)，更是這座城市的活力與未來(lái)。

part 2:

如果說(shuō) Part 1 展示的是應(yīng)家柏作為馬會(huì)CEO在戰(zhàn)略與管理上的廣度，那麼 Part 2 則要深入探討他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)責(zé)任的深度佈局，以及他如何帶領(lǐng)馬會(huì)跨越跨境發(fā)展的新裏程碑。

在科技日新月異的今天，任何老牌機(jī)構(gòu)若不轉(zhuǎn)型，終將麵臨淘汰。應(yīng)家柏作為CEO，對(duì)「數(shù)碼化」有著異於常人的前瞻性。他深知，要吸引年輕一代走入馬場(chǎng)，或者在數(shù)字空間與馬會(huì)互動(dòng)，單靠傳統(tǒng)的「贏錢」心理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他推動(dòng)了馬會(huì)全方位的數(shù)碼轉(zhuǎn)型，從人工智能輔助的賽馬分析，到流暢的行動(dòng)投注體驗(yàn)，再到利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化客戶服務(wù)。

馬會(huì)不再僅僅是一個(gè)體育博彩機(jī)構(gòu)，更像是一家頂尖的FinTech公司。應(yīng)家柏曾開玩笑說(shuō)，我們是在用科技守護(hù)傳統(tǒng)。

而最能體現(xiàn)他宏大願(yuàn)景的，莫過(guò)於廣州從化馬場(chǎng)的建立。這是一個(gè)大膽且具開創(chuàng)性的舉措。在應(yīng)家柏的堅(jiān)持與推動(dòng)下，從化馬場(chǎng)成為了內(nèi)地首個(gè)獲國(guó)際認(rèn)可的「大體育場(chǎng)館」等級(jí)的賽馬訓(xùn)練中心。這不僅解決了香港沙田馬場(chǎng)空間不足的問(wèn)題，更為粵港澳大灣區(qū)的賽馬產(chǎn)業(yè)鏈鋪平了道路。

這一步棋，展現(xiàn)了CEO在政治、經(jīng)濟(jì)與體育三方博弈中的高超手腕。他成功地將香港的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)地的土地資源相對(duì)接，創(chuàng)造了一個(gè)雙贏的局麵。

當(dāng)然，身為馬會(huì)CEO，應(yīng)家柏最沉重的職責(zé)，同時(shí)也是最令他自豪的，莫過(guò)於馬會(huì)作為「慈善領(lǐng)航者」的角色。香港賽馬會(huì)慈善信託基金是全球十大慈善捐助機(jī)構(gòu)之一，這並非浪得虛名。在應(yīng)家柏的任期內(nèi)，馬會(huì)的慈善方向變得更加主動(dòng)且具針對(duì)性。他不再隻是「開支票」，而是要求團(tuán)隊(duì)主動(dòng)挖掘社會(huì)痛點(diǎn)，並提出係統(tǒng)性的解決方案。

無(wú)論是應(yīng)對(duì)人口老齡化的長(zhǎng)者支援計(jì)劃，還是為青年人提供機(jī)會(huì)的創(chuàng)新教育項(xiàng)目，應(yīng)家柏都要求見到實(shí)質(zhì)性的「社會(huì)影響力」。他常說(shuō)，慈善不是施捨，而是投資，是對(duì)社會(huì)資本的投資。在疫情期間，馬會(huì)反應(yīng)之迅速令人側(cè)目，從支援弱勢(shì)社群的物資發(fā)放到資助受創(chuàng)嚴(yán)重的非牟利組織，CEO的決策力在危機(jī)中得到了完美的體現(xiàn)。

這種「急社會(huì)之所急」的態(tài)度，讓馬會(huì)在香港市民心中的地位愈發(fā)不可替代。

而在個(gè)人層麵上，應(yīng)家柏對(duì)馬匹的熱愛是純粹的。他本身就是一位優(yōu)秀的馬術(shù)運(yùn)動(dòng)員，這種對(duì)生靈的敬畏與熱情，貫穿在他所有的管理邏輯中。他極力提倡馬匹福利，確保每一匹退役賽駒都能得到妥善的照顧，這在國(guó)際賽馬界贏得了極高的讚譽(yù)。他認(rèn)為，賽馬的尊嚴(yán)與人類的進(jìn)步是並行的。

作為一個(gè)在香港生活多年的德國(guó)人，應(yīng)家柏已經(jīng)成為了這座城市的一部分。他理解香港人的堅(jiān)韌、靈活與對(duì)卓越的追求。在他的帶領(lǐng)下，馬會(huì)CEO這個(gè)頭銜，不再隻是一個(gè)職位，而是一份承諾——對(duì)香港未來(lái)的承諾。他用實(shí)踐證明，一個(gè)傳統(tǒng)的博彩機(jī)構(gòu)，可以進(jìn)化成一個(gè)引領(lǐng)科技前沿、支撐社會(huì)公益、連接國(guó)際視野的現(xiàn)代典範(fàn)。

當(dāng)我們?cè)俅慰匆婑R場(chǎng)上奔騰的身影，感受那種震撼人心的生命力時(shí)，我們也會(huì)想起這位在幕後精心策劃、冷靜指揮的舵手。應(yīng)家柏帶給馬會(huì)的，不隻是業(yè)績(jī)的攀升，更是一種對(duì)卓越永無(wú)止境的追求精神。在未來(lái)的歲月裡，無(wú)論環(huán)境如何變遷，這位馬會(huì)CEO所奠定的根基，將繼續(xù)引領(lǐng)著香港，向著更加輝煌的終點(diǎn)線衝刺。

這，就是應(yīng)家柏的故事，一個(gè)關(guān)於馬、關(guān)於人、關(guān)於這座傳奇城市的精彩篇章。